Darf man aktuell über ein Sommerfest nachdenken?

Eine Krise jagt die nächste und mit dem Krieg in der Ukraine ist eine für uns fast unvorstellbare Krise eingetreten, die uns psychisch und wirtschaftlich sehr fordert, und Auswirkungen auf jeden von uns hat bzw. haben wird.

Darf und soll man in diesen Zeiten überhaupt über das Feiern nachdenken oder gar Sommerfeste planen?

Wir sagen ja! Aber warum?

Zwei Jahre Pandemie haben Spuren hinterlassen: die Belastung und bisweilen soziale Einsamkeit durch Homeoffice, der stark reduzierte KollegInnenkontakt, verloren gegangenes Team- und Wir-Gefühl im Unternehmen, sich nicht wertgeschätzt zu fühlen – all das hat deutlich zugenommen. Es muss wieder mehr Menschlichkeit, Miteinander, Austausch und auch Fröhlichkeit in Gemeinsamkeit her, um auch im Business-Umfeld ‚Care-Arbeit‘ für Mitarbeiter & Partner zu leisten.

Hier können Sommerfeste, Incentive Veranstaltungen, Mitarbeiterevents einen wertvollen Beitrag leisten, denn man…

• …stärkt das Gemeinschaftsgefühl und neue KollegInnen lernen sich endlich auch persönlich und ohne Bildschirm vor dem Gesicht kennen.

• …zeigt den MitarbeiterInnen, dass sie für den Betrieb wichtig und vor allem wertvoll sind.

• … bekommt im Austausch miteinander wichtigen Input und neue Anregungen.

Man sollte trotz aller Zweifel darüber, ob man in diesen Zeiten überhaupt feiern darf, auch immer darüber nachdenken, dass Wertschätzung und ein Netzwerk stabiler sozialer Bindungen im Arbeitsumfeld wichtige Puzzleteile sind, um uns mental zu stärken und Kraft zu tanken, um mit Krisen besser umgehen zu können. Schlechtes Gewissen nach dem Motto ‚wir können doch jetzt nicht‘ ist selten ein guter Berater und schafft kein gutes Mindset.

Wir Menschen sind soziale Wesen, und schöne Erlebnisse potenzieren sich in der Gemeinschaft – eine gute Basis, um Kraft und Energie zu schöpfen.

Wer möchte, dass die MitarbeiterInnen dem Unternehmen verbunden sind, muss sich um diese Bindung kümmern. Ein Sommerfest kann hierfür eine wertvolle Grundlage legen.

Und wer immer noch Zweifel daran hat, dass aktuell der richtige Moment zum „Feiern“ ist: es gibt viele Möglichkeiten ein Sommerfest nachhaltig und mit viel gesellschaftlicher Verantwortung durchzuführen.

Wenn die eigenen Mitarbeiter bei ihrem Event soziale Projekte unterstützen und gemeinsam anpacken, dann ist der Teambuilding-Effekt viel stärker und vor allem nachhaltiger als nur bei einer Party. Der hier erzeugte Zusammenhalt im Team lässt sich durch einfache, aber regelmäßige Maßnahmen dauerhaft im Unternehmen halten.

Gemeinsam Bäume pflanzen, einen Kindergarten renovieren oder Flüchtlingsunterkünfte aufbauen, sind hier nur ein paar Beispiele für CSR-Maßnahmen im Rahmen eines Sommerfestes, das nachhaltige Emotionen und damit Mitarbeiterbindung erzeugt.

Unsere Erfahrung ist derzeit aber auch: gemeinsam Veranstaltungen feiern müssen viele erst wieder lernen.

Die Distanz durch Homeoffice hat nicht wenige Menschen dazu gebracht, es sich im Rückzug daheim bequem einzurichten, und sich dem Gefühl hinzugeben, man vermisse nichts.

Wir stellen fest, dass viele von uns erst wieder lernen müssen, im Business Kontext mehr in den echten persönlichen vor-Ort-Austausch zu gehen. Das merken wir bei uns selbst, die bei Einladungen von Dienstleistern noch sehr verhalten reagieren, und wir merken es bei unseren Kunden, deren Einladungen zu persönlichen vor-Ort-Veranstaltungen weniger euphorisch aufgenommen werden, als viele es sich erhofft haben.

Deshalb: bleiben Sie dran und fördern Sie den persönlichen und informellen Austausch für tiefe und intensive Mitarbeiterbindungen bei einem Sommerfest oder Team-Event.